握手を交わすビジネスパーソン
Strength

選ばれる理由

ITが原因で、
会社を止めない。
中小企業専門の、IT伴走支援

単発のプロジェクトではなく、「もう一人の情シス」として
長期で並走する。それが、ボイジャーが選ばれる理由です。

まずは無料で相談してみる

Before Voyager

こんな状況に、
心当たりはありませんか?

規模を問わず、「ITのことは正直よくわからない」という経営者・担当者からのご相談がボイジャーへの問い合わせの大半を占めています。

「ITのことは全然わからない」

何が必要で何が不要か判断できない。業者に言われるまま導入し、使われないシステムが増えていく。

IT担当が退職して誰も引き継げない

「あの人しかわからない」状態でシステムが動いている。退職した途端に業務が止まるリスクを抱えたまま。

DXを進めたいけど何から手をつければいいか

「デジタル化が必要」とはわかっている。でも優先順位がつけられず、何年も同じ課題を抱えたまま。

前に頼んだ会社が使えないものを作った

高いお金を払ったのに現場で使われない。仕様変更のたびに追加費用。もうIT会社を信用できない。

導入後のサポートがまったくない

納品されたら連絡が途絶えた。問い合わせても返答が遅く、社員が自力で何とかしている状態。

ITにいくらかけるのが適切かわからない

見積もりが高すぎる気がするが妥当かどうか判断できない。安いと品質が不安で高いと予算が持たない。

その悩み、ボイジャーに丸ごと相談してください。

「ITのことはよくわからない」で構いません。経営課題を聞いて、何が必要かをゼロから一緒に整理するところから始めます。会社の規模・業種を問わずご相談を承っています。

About Voyager

単発の開発ではなく、
「伴走」で事業を止めない。

ボイジャーは、中小企業に特化したIT支援・社外情報システム部門サービスを提供しています。IT人材不足や属人化、DXの停滞といった経営課題に対し、単発の開発ではなく継続的な伴走支援を行うのが特長です。IT戦略立案から業務効率化、システム開発、クラウド・セキュリティ対策まで一貫対応。国内ブリッジSEと開発体制により品質とコストを両立し、現場で"回る"仕組みを構築します。過剰投資に頼らず、実行可能なITで事業の安定と成長を支えます。

Core Strengths

4つの強み

ボイジャーが中小企業のIT伴走支援で選ばれ続ける、4つの理由。

  • 01

    経営視点のIT支援

    IT担当者ではなく、経営参謀として動きます。投資対効果と事業フェーズを踏まえ、「今やるべきIT」と「後回しでいいIT」を明確に整理。最新のAI技術も組み合わせながら、社長が腹落ちして意思決定できる状態を作ります。

    AI活用:経営判断の精度を高めるAI分析を導入
    • 経営課題から逆算したIT戦略の立案
    • 投資対効果(ROI)を可視化したロードマップ
    • 事業フェーズに合わせた優先順位の提案
    • 属人化を解消する仕組み化と標準化
    依頼前
    業者に言われるまま導入し、使われないシステムが増える
    IT投資の優先順位がつけられず判断を先送りにしてしまう
    依頼後
    経営課題から逆算した優先順位で、必要なITだけを導入
    ROIを可視化したロードマップで社長が自信を持って決断
  • 02

    専門チームによる伴走

    エンジニア・営業・デザインの3チームが、企画から運用まで一貫して対応。「伝言ゲーム」による仕様ズレがなく、AI技術も活用しながらチーム内の業務効率を最大化した状態で動きます。

    AI活用:情報共有・議事録作成などの社内業務を自動化
    • 戦略・開発・運用の専任チームを編成
    • 定例ミーティングによる伴走型サポート
    • 現場に入り込むハンズオン支援
    • 社外情シスとして経営に直結
    依頼前
    担当者がコロコロ変わり毎回一から説明し直す
    営業とエンジニアの間で仕様が変わり意図と違うものが届く
    依頼後
    戦略・開発・運用を同じチームが一気通貫で担当
    定例MTGで進捗を共有し認識ズレをその場で解消
  • 03

    高品質とコスト最適化

    国内ブリッジSEによる要件定義・品質管理とオフショア開発の組み合わせでコストを最適化。さらに最新AIツールや既存SaaSをフル活用することで、スクラッチ開発を最小限に抑えながら高い成果を出します。

    AI活用:AI導入で開発工数・運用コストを削減
    • 国内ブリッジSEによる要件定義・品質管理
    • オフショア開発による開発コストの最適化
    • SaaS活用で初期投資を抑制
    • 段階導入で過剰投資を回避
    依頼前
    見積もりが高すぎるのか妥当なのか判断する基準がない
    最初に全部作ろうとして過剰投資になってしまった
    依頼後
    国内SEが品質を管理しながら開発コストをオフショアで最適化
    費用対効果を事前に説明。「なぜこの金額か」が腑に落ちる
  • 04

    持続するIT基盤

    導入後も同じチームが保守・改善・教育まで継続対応。AI技術を活用した継続的なモニタリングで、システムが陳腐化せず事業の成長とともにアップデートされ続けます。

    AI活用:継続的な改善・モニタリングをAIで自動化
    • 運用しやすい設計と継続的な改善サイクル
    • セキュリティ・クラウドの最適運用
    • 社員向けIT教育・内製化支援
    • 長期パートナーシップによる事業継続
    依頼前
    納品後は連絡が途絶え問題が起きても対応が遅い
    社員がITを使いこなせず結局アナログに戻ってしまう
    依頼後
    リリース後も同じチームが継続的な改善サイクルを回し続ける
    社員向けIT・AI教育支援で現場が自走できる組織になる

AI Integration

業務をAIで自動化・効率化する

ボイジャーはシステム開発にとどまらず、最新のAI技術を活用した社内業務の自動化・効率化を支援します。補助金を活用してAI導入を始めることも可能です。

業務の自動化・省力化

繰り返し作業・情報入力・文書作成など、時間のかかる定型業務をAIで自動化。人的ミスを減らしながら、社員がより重要な業務に集中できる環境を作ります。

業務効率化

情報共有・ナレッジ管理

会議・商談・現場でのやり取りを自動でテキスト化・整理。「言った言わない」をなくし、社内の情報共有スピードを大幅に向上させます。

情報共有効率化

データ活用・意思決定支援

売上・在庫・顧客データをAIで分析し、経営判断の精度を高めます。勘と経験に頼っていた意思決定をデータで裏付け、より確かな一手を打てるようになります。

経営判断支援

Why Choose Us

他のIT会社と、何が違うのか

受託開発会社は数多くあります。ボイジャーが選ばれる理由を、正直に比較します。

比較軸 ボイジャー 大手IT会社 中小IT会社

経営視点での提案

事業課題から逆算したIT計画を立てられるか

◎

社長直接対話で
経営課題から設計

△

営業担当が窓口で
経営層に届きにくい

△

技術寄りで経営視点
が弱いケースも

AI活用支援

業務自動化・効率化のAI導入ができるか

◎

業務に合わせた
AI導入を一貫支援

△

大規模AIは得意だが
中小向けは高コスト

✕

AI対応は限定的
外注になりがち

担当者の一貫性

最初から最後まで同じ人が対応するか

◎

企画〜運用まで
同じチームが担当

✕

フェーズごとに
担当が変わりやすい

△

規模次第で
外注に丸投げも

コストの透明性

なぜその金額なのか説明できるか

◎

根拠を明示した
見積もりを提示

✕

大企業価格で
高コストになりがち

△

安いが追加費用が
発生しやすい

納品後のサポート

リリース後も継続的に改善・対応するか

◎

同チームが継続的に
改善サイクルを継続

△

別途保守契約が必要
で高額になりがち

✕

納品後は連絡が
途絶えるケースも

スピードと柔軟性

仕様変更や急な対応にすばやく動けるか

◎

少数精鋭で意思決定が速く
即日対応も可能

✕

社内承認フローが多く
動き出しが遅い

△

リソース不足で
対応が遅れることも

※ 上記はボイジャーの経験をもとにした一般的な傾向の比較です。すべての会社に当てはまるものではありません。

FAQ

よくある質問

お問い合わせの前に、よく寄せられるご質問をまとめました。解決しない場合はお気軽にご相談ください。

初回完全無料

まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。初回のヒアリング・ご相談は完全無料です。「ITのことは全然わからない」という状態でも問題ありません。

① ヒアリング現状の課題・困りごとをオンラインまたはお電話でお聞きします(無料)
② ご提案内容をもとに解決策・進め方をご提案します
③ お見積り費用・納期をご提示。ご納得いただいてから契約となります
④ 契約・着手契約後、担当チームがすぐに動き始めます
相談だけでも大歓迎・しつこい営業は一切しません

案件の内容・規模によって大きく異なるため、一律の金額はお伝えが難しい状況です。まず「何をしたいか」「予算はどのくらいか」をお聞きして、その範囲でできる最善の方法をご提案します。

「予算が少ないから相談しにくい」と思われる必要はありません。AI・SaaSの活用や段階的な導入など、コストを抑えながら効果を出す方法を一緒に考えます。IT導入補助金などの活用で実質負担を下げられるケースもあります。

補助金対応実績あり

IT導入補助金の活用実績があります。「補助金を使いたいが手続きがわからない」という場合もご相談ください。AI活用に関する補助金も年々増えています。最新の公募情報をもとに、使えそうな制度があればご提案します。

IT導入補助金の活用実績あり
AI導入

「どの業務で時間・コストが一番かかっているか」を一緒に整理するところから始めます。目的に合ったAIの活用方法を選定し、スモールスタートで効果を確認しながら広げていくアプローチをご提案します。

「AIに興味はあるがよくわからない」「何ができるのか知りたい」という段階でも、お気軽にご相談ください。

むしろ、そういった方からのご相談が最も多いです。専門用語を使わず、経営課題や現場の困りごとを聞くことから始めます。チャットで気軽に質問いただける環境も整えていますので、「こんなことを相談してもいいのか」と思うような内容でも遠慮なくご連絡ください。

チャットで随時サポート・気軽に質問できる環境
Contact
お問い合わせ

貴社の課題に最適な伴走スタイルをご提案します。お気軽にご相談ください。